幫助頂墻企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，彰顯品牌核心價(jià)值，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿，中華頂墻網(wǎng)獨(dú)家策劃“探頂墻未來(lái)、尋國(guó)貨品牌”主題報(bào)道活動(dòng)。報(bào)道團(tuán)隊(duì)走進(jìn)了歐斯迪智能家居，有幸采訪到了歐斯迪智能家居總經(jīng)理單國(guó)明。

【中華頂墻網(wǎng)】伴隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，數(shù)據(jù)資源的共享為各行各業(yè)的投資、趨勢(shì)發(fā)展提供了更直觀、清晰的盈利分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

在國(guó)家制定的發(fā)展目標(biāo)中，建筑行業(yè)將成為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，室內(nèi)裝修將有更大的發(fā)展空間，頂墻行業(yè)作為室內(nèi)裝修的重要材料之一也將隨著發(fā)展。頂墻行業(yè)是建材行業(yè)全新的朝陽(yáng)行業(yè)，市場(chǎng)的潛力巨大，隨著行業(yè)的發(fā)展，必定成為裝修建材行業(yè)的財(cái)富航母。在行業(yè)初期，選對(duì)行業(yè)，必定成為未來(lái)的贏家，選擇往往大于努力，合適的品牌必將事半功倍。

在這樣的背景下，為幫助頂墻企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，彰顯品牌核心價(jià)值，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿，中華頂墻網(wǎng)獨(dú)家策劃“探頂墻未來(lái)、尋國(guó)貨品牌”主題報(bào)道活動(dòng)。報(bào)道團(tuán)隊(duì)走進(jìn)了歐斯迪智能家居，有幸采訪到了歐斯迪智能家居總經(jīng)理單國(guó)明，以下為采訪實(shí)錄：

受訪者為歐斯迪智能家居總經(jīng)理單國(guó)明

【中華頂墻網(wǎng)】：頂墻行業(yè)目前也在走定制路線，頂墻集成在家居行業(yè)有什么優(yōu)勢(shì)嗎？

【歐斯迪 單國(guó)明】：眾所周知，現(xiàn)代家裝消費(fèi)者注重的是個(gè)性化。所以，對(duì)我們頂墻行業(yè)以往的集成模式提出了挑戰(zhàn)，全屋裝修解決方案的定制路線勢(shì)在必行，而頂墻集成是在集成墻面基礎(chǔ)上，融合了集成墻面和集成吊頂?shù)膬?yōu)勢(shì)，注重風(fēng)格美、和諧美以及頂墻一體的整體設(shè)計(jì)呈現(xiàn)和各種風(fēng)格元素的融入。通過(guò)頂墻集成一體化，讓裝修效果更加統(tǒng)一、格局美觀，從而達(dá)到全屋整裝的效果。

【中華頂墻網(wǎng)】：近年來(lái)精裝房政策出現(xiàn)，一定程度上壓縮了零售市場(chǎng)的銷售空間，面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？今年是家居行業(yè)整體市場(chǎng)相對(duì)疲軟，您認(rèn)為頂墻行業(yè)將如何去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？

【歐斯迪 單國(guó)明】：商品房的精裝化，是國(guó)家政策的一個(gè)大趨勢(shì)，我們應(yīng)該在這個(gè)趨勢(shì)下調(diào)整自己的心態(tài)和經(jīng)營(yíng)方針來(lái)面對(duì)這個(gè)新的市場(chǎng)環(huán)境，由于高端精裝房的采暖配套將推動(dòng)分戶采暖的普及，提升居民的采暖意識(shí)。在這樣的情況下，我們應(yīng)該：1、 深挖零售市場(chǎng) ，存量毛坯房，等待著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)。明裝市場(chǎng)有巨大潛力可去挖掘。目前越來(lái)越多的客戶為已經(jīng)裝修好的房子添置了明裝采暖系統(tǒng)。以舊換新，對(duì)8到10年前安裝的客戶進(jìn)行二次營(yíng)銷。 2、與裝飾公司合作，加大與裝飾公司的合作力度，商品房精裝配套受影響最大的是裝飾公司，爭(zhēng)取共同擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍的機(jī)會(huì)。售后與維保，再好的產(chǎn)品也離不開(kāi)售后保養(yǎng)和定期維護(hù)。完善的服務(wù)體系，大大提升客戶的轉(zhuǎn)介紹率。

【中華頂墻網(wǎng)】：目前，新零售模式在家居行業(yè)備受歡迎，您怎么看待這一現(xiàn)象？

【歐斯迪 單國(guó)明】：新零售，顧名思義，就是線上線下融合的一種新型銷售模式，在家居新零售模式中，生產(chǎn)商可以與物流公司合作，直接與消費(fèi)者達(dá)成購(gòu)買行為，縮短品牌產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的距離。同時(shí)還有可能催發(fā)新的行業(yè)合并轉(zhuǎn)型。產(chǎn)品購(gòu)買線上線下并行，有度的減少消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的擔(dān)憂。

中間為歐斯迪智能家居總經(jīng)理單國(guó)明

【中華頂墻網(wǎng)】：隨著家居市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各大企業(yè)都在積極提升品牌硬實(shí)力，貴企在提升品牌價(jià)值方面是如何做的呢？品牌戰(zhàn)略布局有什么新的計(jì)劃？

【歐斯迪 單國(guó)明】：好的產(chǎn)品、好的服務(wù)、好的文化才能鑄造一個(gè)好的品牌，歐斯迪自成立之初始終秉持這一觀念，也始終朝著更好的方向努力。首先，一個(gè)品牌的任務(wù)不僅僅是宣傳產(chǎn)品的特性而賺取利潤(rùn)，同時(shí)還應(yīng)該負(fù)有一定的社會(huì)責(zé)任。使產(chǎn)品更具有社會(huì)意義，那么，品牌的價(jià)值也會(huì)大大提升。其次，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，除了要信守一些基本的原則，如誠(chéng)信等外，還需要在交易過(guò)程中注意提供一些額外的東西，如交易場(chǎng)所的舒適、交易人員的良好態(tài)度等，讓與之接觸的關(guān)系利益人感到物有所值，并且愿意再次光顧。這些理念的貫徹，需要企業(yè)高層持續(xù)不斷的推動(dòng)，并落到實(shí)處。再次，基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念之上，要具有前瞻性、獨(dú)特性、可行性、可以整合其它要素的策略。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、視覺(jué)系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、品牌定位、品牌傳播等方面進(jìn)行全方位和深度的整合。最后，我們應(yīng)著眼于策略，努力發(fā)掘大創(chuàng)意，尋求大突破。 從理念和執(zhí)行的層面為品我們牌增值。并且為客戶建立資料庫(kù)。充分利用已知的信息進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)行銷活動(dòng)，減少資源的浪費(fèi)，提高行銷的效率，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系。